2018年4月28日，温州市中级人民法院裁定批准浙江庄吉船业有限公司、温州远东船舶有限公司两家企业的合并重整计划，标志着由浙江联英律师事务所与浙江嘉瑞成律师事务所、华明会计师事务所有限公司组成的联合管理人承办的庄吉船业系企业的司法重整案件终于完美收官。
    与庄吉船业系重整案件同时受理的庄吉集团重整案件，入选2017年最高人民法院十大典型司法重整案例。而庄吉船业系作为重资产企业，重整难度更为巨大，联英破产管理人团队自接管企业以来，与联合管理人机构派驻最精干的律师、会计师团队分析利弊，从容应对。
    面对复杂局面，以联英为主的管理人团队形成的重整思路，是将庄吉船业位于瓯江口的512亩具有天然优势的海域使用权重整资源纳入浙江海洋经济建设大省的规划范围，通过市场化重整实现债务人资源和债权人利益的最大化。司法重整期间，联英联合管理人团队针对庄吉船业的司法重整难点逐一论证、各个击破。囿于造船市场整体形势长期未能好转，管理人通过公开方式招募战略投资人未果，便于2016年3月9日主动拜访浙江省海港投资经营有限公司寻求重整投资意向，并进行重整磋商。经重整案件的主要债权人浙商资产管理有限公司引荐，管理人七上舟山、八赴宁波，与重整投资人达成了初步的重整投资意向。
    “债权收购式重整”是本案的一大创新，值得推广。在达成了初步的重整投资意向之后，管理人以公开处置主要破产债权和资产的方式确定重整投资人。困境企业的债权市场已经成为投资界广泛关注的特殊机会投资领域，本案的重整投资人通过公开市场受让债务人的主要破产债权和核心重整资产，并以符合《企业破产法》的条件和要求参与重整，这种通过收购债权从而保证重整成功的方式，必将成为司法重整进入市场化处置的典型案例之一。
    债权收购的重整方式实现了重整方通过快速抵债的方式处置庄吉陷入困境之前停工在建的82000吨“丽吉号”船舶资产，并在重整期间恢复了该等大型在建船舶的续造工程。不日即将续建完成的“丽吉号”下水仪式，将成为温州民营经济度过寒冬，引来春天的标志，预示着这一轮民营实体经济结构性调整并转型升级，重新扬帆启航！
    磨剑六年，终成一器。联英破产管理人团队自2012年入选浙江省高院破产管理人名册以来，服务党中央和新一届政府“供给侧结构性改革”为己任，以贯彻上级政府“去产能”、“市场出清”战略部署为目标，履行管理人职责，在破产清算和重整领域，一再取得佳绩。此次庄吉船业系企业重整计划的获批，是联英在本轮民营经济和企业转型升级过程帮助政府和企业化解困局的又一典型案例，联英，不但创造价值，而且有社会担当。
    联合管理人的破产管理人模式实现了联英与嘉瑞成、华明这样的不同精英专业团队之间的跨所、跨行业合作，确保了破产重整管理这一具有较高要求的实务制度能够高效运行。
                                             （浙江联英律师事务所 供稿）